Prince2 voor ervaren projectleiders/managers

De Prince2 Projectmanagement Methodiek kent bij de implementatie in de praktijk nogal wat “haken en ogen” voordat er gesproken kan worden van een succesvol eindresultaat. De training Prince2 voor ervaren projectleiders/managers is gericht op mensen die als projectleider /managers werkzaam zijn en behoefte hebben aan een praktische verdieping en uitbreiding van hun concrete toepassingsarsenaal  van het Prince2 gedachtegoed. Aan bod komen bijvoorbeeld; bijzondere situaties, managen van risico’s, inrichten van adequate communicatie  en het  succesvol toepassen en op maat maken (tailoring) van Prince2 beheers- en managementinstrumenten. Deelnemers gaan met elkaar aan de slag in prikkelde en uitdagende casuïstiek  afgewisseld met aandacht voor de eigen projectpraktijk.

Doelgroep

Projectleiders en Projectmanagers die verantwoordelijkheid dragen voor projecten en die behoefte hebben aan een concrete en praktische verdieping. Ook opdrachtgevers, leidinggevenden en leveranciers die participeren binnen projectmatige omgevingen. De training is zeer geschikt ter voorbereiding voor- of naast een Prince2 Practitioner opleiding. Voorwaarde voor deelname is het hebben gevolgd van Prince2Foundation of anderszins gelijkwaardige Prince2 basis opleiding..

Vorm

De training kent drie vormen: in-company, open inschrijving en individueel.
De open inschrijving bestaat uit 3 groepsbijeenkomsten van een dag verspreid over 2 maanden. De uitgebreide trainingsvariant kent 1 extra  groepsbijeenkomst van een dag.
Bij de in-company variant zijn in overleg andere planningen mogelijk.
De individuele variant bestaat uit 4 dagdelen en hierbij kan de doorlooptijd worden aangepast aan de praktijk van de deelnemer, bijvoorbeeld bij het opstellen van een eigen projectplan.

De deelnemer is na de training beter in staat om:

• De Prince2 Project Methodiek en toe te passen in de praktijk van de deelnemer
• De Prince2 principes, componenten en thema’s en hun onderlinge samenhang diepgaand te doorgronden.
• De Prince2 documenten, plannen en rapportages te kennen en het nut ervan te doorgronden.
• De verschillende fases in het Prince2 project toe te passen.
• Een Prince2 project op te zetten en te beheersen.
• Projectrollen, taken en verantwoordelijkheden te definiëren en te beleggen.
• Communicatie met stuurgroep/opdrachtgever vorm te geven en te beheersen.
• Beheersinstrumenten op maat te maken,in te richten, en te gebruiken.
• Communicatie en rapportage op te zetten,te onderhouden en op maat te maken.
• Adequaat om te gaan met verzoeken tot wijzigingen en risico’s aangaande een  project.
• Projecten af te sluiten en over te dragen.

Thema's

• Prince2 Projectmethodiek uitdragen en communiceren binnen de staande organisatie.
• Faal en succesfactoren, best practices.
• Risico’s /verzoek tot wijziging.
• Planning en budget beheersing.
• Communicatie met opdrachtgever en andere belanghebbenden.
• Sturen op Business Case.

Interventies

• Interactief en gericht op best practices (van elkaar leren).
• Inbreng eigen casuïstiek.